2022年下半年，工程起重機全年平均百小時開工率出現抬頭趨勢，觸底反彈大勢所趨，吊裝施工租賃市場在年末釋放出可喜的復蘇信號。2023年，伴隨著疫情全面放開，發展的有利因素增多，在基建拉動作用下，吊裝施工租賃市場即將迎來厚積薄發的嶄新一年。

業內一批實力雄厚的吊裝企業，面對吊裝施工租賃市場的風云變幻，把握著每一次市場跳動的脈搏，豐城鴻泰就是這樣一家企業。

▲江西省豐城市鴻泰起重安裝有限公司董事長曾華斌

江西省豐城市鴻泰起重安裝有限公司（以下簡稱豐城鴻泰）創業于1999年，專業從事風電安裝、檢修、化工吊裝、橋梁吊裝、拆除、市政建設、鋼板樁施工、大件運輸，擁有各種噸位履帶吊、汽車吊、高空作業車、鋼板樁打拔機等工程設備，現有員工120 余人，其中高級起重機操作師40人，中級起重機操作師65人，設備總資產近2億元。

豐城鴻泰連續多年獲得全國吊裝百強企業稱號，近兩年更是連續獲評全國吊裝50強企業。豐城鴻泰始終把一流的技術、卓越的品質、價值性服務作為市場競爭的取勝之本，秉持著誠信務實的工作作風，向著做大做強的道路昂首闊步，颯沓前行。

01 多元發展打造企業硬實力

2003年，豐城鴻泰正式涉足吊裝行業，迄今已有20周年，從一臺汽車吊起步，到如今躋身全國50強，豐城鴻泰的穩步發展，離不開公司的核心競爭力：業務能力和業務板塊的硬實力。

善于把握市場的每一次變化，是豐城鴻泰發展壯大的秘訣。隨著市場的不斷改進，江西省的橋梁建設向著裝配式轉變。2022年，江西大力發展裝配式橋梁，江西省住建廳發布《關于做好2022年度裝配式建筑發展有關工作的通知》，贛州成為試點城市。

豐城鴻泰的“老本行”在橋梁運輸吊裝，豐城鴻泰董事長曾華斌很快意識到市場的轉變，提早對此進行了布局規劃，帶著公司管理層前往浙江和江蘇學習裝配式橋梁的吊裝。

裝配式橋梁構件重量遠高于其他領域的吊裝，蓋梁就重達220噸至240噸，通過提前布局學習，豐城鴻泰掌握了裝配式吊裝的經驗，并主動到相關項目部去爭取，順利打開了裝配式橋梁吊裝的市場。不僅是在贛州，在江西上饒、江蘇宜興等多個地方，都有豐城鴻泰參建的裝配式橋梁項目。

在曾華斌看來，吊裝市場是不斷變化的，企業經營必須學會求新和求變。傳統的按臺班去做設備租賃和施工，面臨市場競爭大，工程結賬難等問題，只有不斷挖掘新業務，才能始終在市場上立穩腳跟。

在壓力和挑戰面前，豐城鴻泰多元布局產業項目，奮力攀登事業的頂峰。如今，豐城鴻泰的吊裝業務涵蓋了高速公路、橋梁、風電、市政工程等多個領域；除吊裝之外，公司業務板塊也布局了包括高空作業車租賃、裝配式橋梁構件預制、鋼板樁打拔機，以及干混砂漿、橋梁和房屋拆除等多個板塊，從一臺起重機跨入吊裝行業，到如今成長為行業領先的綜合性企業。

02 守信經營鑄就行業金口碑

在企業軟實力方面，入行20年來，豐城鴻泰以“專業、高效、規范”的服務理念，塑造了業內的金牌口碑，成為企業成功的重要助力。豐城鴻泰本著誠信務實的工作作風，始終把一流的技術、卓越的品質、價值性服務作為市場競爭的取勝之本，把“服務一流，品牌領先”作為企業追求的目標與宗旨，從實際出發為客戶提供優質服務。

守信是豐城鴻泰的經營準則。自企業成立以來，包括新冠疫情導致各行各業停擺期間，豐城鴻泰也從未拖欠過廠家的設備款。豐城鴻泰保持穩步發展的節奏，絕不貪功冒進，保持這種扎實穩進的態度，豐城鴻泰也避免了很多市場風險，才能夠實現對廠家、對客戶負責。

豐城鴻泰始終將客戶利益放在首位，一旦與客戶做好了約定，公司就必須設備和人員準時就位。如果遇到意外情況，比如起重機出現故障，或者起重機設備協調不過來，董事長曾華斌表示：“哪怕我叫別的同行去，我自己公司不賺這個錢，也一定要把客戶的事做好。”另一方面，如果客戶需要300噸起重機，豐城鴻泰寧愿安排350噸、400噸起重機去服務客戶，哪怕自己少掙錢，也要以超額品質滿足客戶需求。

這種誠實守信的經營態度，讓公司在廠家和客戶當中形成了良好的口碑，市場也因此對豐城鴻泰的實力和服務能力有了充分信任。憑借專業的硬實力和良好的市場口碑，這家偏居江西一隅的企業，如今業務范圍已擴大至江蘇、安徽、貴州、廣西等多省市，更是在吊裝行業大變局、大競爭的時代，屢次抓住了戰略性發展機遇。

如今，我國擁有全球最大的工程起重機械市場，吊裝行業的競爭也日趨激烈，豐城鴻泰對未來發展充滿信心，2023年開始陸續新增購置設備。曾華斌堅信中國基礎建設將繼續發展，無論吊裝市場如何競爭，豐城鴻泰始終有一席之地。在發展的道路上，自信又不冒進的豐城鴻泰可謂是“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”。

03 實際行動踐行共同富裕

共同富裕是中國式現代化的重要特征。豐城鴻泰在企業高速發展的同時，吃水不忘挖井人，不僅積極帶動行業共同發展，在回報社會、踐行共同富裕方面也做出了切實行動。

在行業內，曾華斌和豐城鴻泰積極帶動行業共同發展。豐城鴻泰作為中國工程機械商協會租賃聯盟副主席單位，曾華斌自己也擔任中租聯副主席、豐城吊裝協會會長，為豐城乃至江西吊裝企業作出表率。

在回饋社會方面，曾華斌在城鄉融合轉型、基礎教育等領域投入了眾多精力，盡己所能為家鄉發展做出貢獻。當城市化建設擴展到曾華斌老家村子時，政府征地拆遷工作和村民利益訴求急需一座溝通的橋梁。曾華斌作為本地知名的企業家，熱心公益，深得村民們信任，于是相關部門領導請他出面與村民溝通。面對黨和政府的信任和村民的期待，曾華斌沒有絲毫推脫，三年時間義務操勞這項工作，在他的協調和努力下，征地拆遷的工作得以順利進行，村民們也家家戶戶住上了干凈整潔的樓房。看著家鄉煥然一新的面貌，曾華斌不無自豪地表示：“我們村莊現在是整個豐城市做得最規范最好的，花了三年時間在這上面我覺得很值得。”

教育是民族振興、社會進步的基石。曾華斌在發展教育方面付出了不少心血，他投資了一所九年一貫制學校——豐城市新黃岡學校。在推進教育規劃城鄉一體化，優化城鄉教育布局結構，著力解決教育資源合理分配問題等方面，曾華斌也在用自己的行動添磚加瓦，使鄉村受教育群體能夠享受到更多優質教育資源。

功不唐捐，玉汝于成。曾華斌與合作伙伴管理團隊深知，從來沒有等出來的成功，永遠只有干出來的精彩。不管有多少爬坡之險、涉灘之險，只要有充分的準備和堅定的信念，在市場的洗禮中磨心志、練筋骨、長本領，在奮斗的征程上闖關奪隘、奮楫搏浪，就能夠讓新時代的豐城鴻泰奔赴理想，基業長青。

（責任編輯：休魚）