2023年4月12日，以“新征程、新動能、新發展”為主題的第二十屆中國工程機械發展高層論壇在西安舉行，會上，徐州工程機械集團有限公司董事長、徐工集團工程機械股份有限公司董事長楊東升以《奮進新征程 激發新動能 共謀新發展高質量 構建中國工程機械現代化產業體系新格局》為題作主旨演講。

以下為講話實錄：

大家上午好！

在這樣一個春回大地、春暖花開的時節，非常高興和大家相聚在十三朝古都西安。由于這幾年疫情的原因，許多老朋友好久未見，現在我們的工作、生活又恢復了正常，所以非常感謝中國工程機械工業協會能夠組織新老朋友聚在一起，共敘友誼、共謀發展、共話未來。在邁進新征程、奮進新時代的關鍵時刻，協會召開一次這樣的會議，非常重要、也非常必要，因為我們正面臨著一場全新的技術革命和產業變革如何把握機遇，面臨著動蕩不安的世界給我們帶來的挑戰和不確定性如何科學應對，面臨著我們這個行業在這輪周期性中如何走出困境，實現高質量發展的時代考驗。根據今天論壇的主題，我發言的題目是：《奮進新征程、激發新動能、共謀新發展，高質量構建中國工程機械現代化產業體系新格局》。

一、奮進新征程——我們所處的是一個充滿挑戰的時代，也是一個充滿希望的時代，要牢牢把握高質量發展這個首要任務

本次大會主題第一個是新征程，從國家層面看，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神、推進建設中國式現代化的開局之年；從行業層面看，今年是行業下行期筑底企穩、“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年；從徐工自身看，今年是徐工創建80周年，也是混改重組上市后的啟程之年，可以說80歲的徐工迎來了改革的春天，煥發了新的生機和活力；同時，對我本人而言，也是在王民董事長打下的良好基礎上，帶領徐工新一屆領導班子邁向新時代、承擔新使命、奮進新征程的開局之年。我個人深感責任重大、使命光榮，也請協會領導和行業同仁能夠多多指導幫助，也歡迎大家到徐工來共同交流探討。所以說新征程對于徐工來說具有更豐富的內涵與責任。

2017年12月12日習近平總書記視察徐工，幾年來，我們牢記總書記的殷切囑托，堅守創新、感恩奮進，懷著強烈的答卷意識，堅定不移沿著總書記指引的方向奮勇前行。我本人很榮幸作為黨的二十大代表在人民大會堂現場聆聽了總書記作的黨的二十大報告，深刻領會總書記對制造業的殷切期望，深入理解現代化產業體系的新發展格局。徐工是幸福的，也是幸運的。今年兩會期間，我們的總工程師單增海同志作為人大代表在總書記參加江蘇代表團審議時，向總書記做了工作匯報，總書記肯定的說：“你們的工程機械是做出來了，達到了世界領先水平。從全世界來看，我們現在制造業門類品種是最齊全的。同時，我們還要再提升，向中高端走，我們高質量發展要體現在這里。”

總書記兩次面對面的輔導，讓我們倍感鼓舞、備受振奮、倍增干勁，在新時代新征上再次為我們的發展注入了強大動力，擘畫了新的藍圖，指明了新的方向。徐工已經把貫徹落實黨的二十大精神和總書記兩次講話要求作為首要政治任務，完整準確全面貫徹新發展理念，經營發展必須一以貫之落實，堅定不移的走好高質量發展道路，堅定不移構建工程機械現代化產業體系新格局。

總書記的講話要求不僅是對徐工的諄諄囑托和殷切期望，更是對中國制造業、中國工程機械產業寄予了厚望與期許，為產業的發展指明了明確方向，提供了根本遵循——那就是“高質量發展是首要任務”！

多年來，在行業協會和同仁們的共同努力下，中國工程機械產業在高質量發展的道路上一直在砥礪前行、奮力轉型！

——從行業發展態勢來看，得益于改革開放的東風，給中國工程機械帶來了發展的機遇和世界的眼光，通過由技術換市場，引進消化吸收再創新，在一輪輪對標學習中補短提能，不斷提升中國工程機械產業的全球競爭力。特別是過去十年，全行業營業收入從2012年的5626億元上升到2021年的9065億元，去年雖有所下降，但屬于“高位盤整”。2022年出口收入在2021年340億美元基礎上再創記錄，達到443億美元。中國工程機械的品牌影響力、國際化程度、科技和創新能力等顯著提高，為國民經濟建設作出了巨大貢獻。我國銷售份額連續兩年超越美國、排名第一，工程機械已經與高鐵、風電等裝備并列，淬煉成長為我國高端裝備制造優勢產業之一。

——從企業發展態勢來看，得益于中國經濟高速高質量發展和巨大的基礎設施建設需求，歷經近40年的產業發展，中國工程機械企業從最初的默默無聞到如今的有名有位，可以說是越走越大、越走越穩、越走越強，在市場的磨礪中培育出一批具有世界影響力的國際化企業。目前，全球前50大工程機械制造商中，12家中國企業入榜。厚積薄發的中國工程機械企業跑出了一條“中國速度”，不斷彰顯中國制造的力量。

但是，我們仍然要清醒的看到，中國工程機械產業大而不強、全而不優的矛盾日益凸顯，不平衡不充分的問題依然突出。尤其表現在創新鏈還存在卡脖子難題，核心基礎零部件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、高端通用芯片、工業基礎軟件等關鍵核心領域亟待突破；供應鏈上下游產業發展不同步，核心零部件對外依賴強，主機企業頂天立地，但配套企業還未鋪天蓋地；產業鏈中低端產能過剩，高端復合型人才短缺，參與全球產業競爭的創新能力仍然不夠。

習近平總書記指出，“我們所處的是一個充滿挑戰的時代，也是一個充滿希望的時代。”徐工愿與行業同仁一起，在這個挑戰與希望并存的時代，在行業高質量爬坡過檻的攻堅階段，牢牢把握高質量發展這個首要任務，高質量構建中國工程機械現代化產業體系新格局，實現由規模為先向質量效益為先轉變，由要素驅動向創新驅動轉變，由產品為中心向客戶為中心轉變，由松散型產業向集群式產業轉變，更好統籌質的有效提升和量的合理增長。

二、激發新動能——我們要開辟發展新領域新賽道、塑造發展新動能新優勢，要牢牢把握高水平科技自立自強這個必由之路

回看2022年的行業形勢，受新冠疫情、房地產收縮、基建投資乏力、三重壓力等因素影響，行業一直處于連降狀態，絕大多數企業營業收入、凈利潤大幅下降，但諸多國外巨頭卻在這一輪周期中實現逆勢增長，歸根結底還是他們的動能更足、抗周期能力更強。再回看過去十幾二十年，中國工程機械產業不斷擴容，市場不斷擴大，但其中的整合一直沒有停歇。數輪洗牌后，我們不難發現，那些被邊緣化的品牌、諸多退出者，最重要的共性之一，就是沒能跟上最新的技術發展和產品趨勢步伐，而一直在塑造激發新動能的企業，卻在一次次的大浪淘沙中，走得更穩、站得更高。

激發新動能、塑造新優勢，最關鍵的是要“把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來”，把兩者統一到高質量發展的要求上來，釋放兩者有機結合新的巨大潛力，形成兩者有機結合新的戰略方向，以更高質量的產品和服務滿足更高市場和客戶的需求。

——激發新動能，必須向科技創新要發展動力。科技是第一生產力，創新是第一動力。總書記指出，“在激烈的國際市場競爭中，我們要開辟發展新領域新賽道、塑造發展新動能新優勢，從根本上說，還是要依靠科技創新。”誰牽住了科技創新這個“牛鼻子”，誰走好了科技創新這步先手棋，誰就能占領先機、贏得優勢。只有高水平科技自立自強，才能真正托起高質量發展的水準，才能掌握發展的主動權，才能增強發展的安全性。總書記曾打過一個生動的比方：“供應鏈的‘命門’掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經不起風雨，甚至會不堪一擊。”

當前，江蘇省正努力打造以徐工為龍頭的世界水平工程機械先進制造業集群，我們將牢牢把握高水平科技自立自強這個必由之路，努力建設更高能級的創新平臺，建立更具有活力的研發創新生態，圍繞創新鏈與產業鏈的深度融合，聯合行業攻關“卡脖子”核心技術和核心零部件難題，不斷增強產業鏈的韌性和安全性。徐工愿與行業同仁一起，共同為中國工程機械產業高水平科技的自立自強貢獻力量。

——激發新動能，必須向智改數轉要發展動力。越來越多的國家把發展數字化制造作為推動傳統產業改造升級的重要途徑，通過積極推動新一代信息技術和制造業深度融合，大力發展先進制造、服務型制造和智能制造。在我國制造業低成本比較優勢逐步減弱的背景下，要進一步提高產業發展質量，重塑制造業競爭優勢，就必須加快發展智能化改造，加緊推動制造業的數字化轉型。可以說未來制造業最大的確定性就是數字化和制造業的結合，用數字化為制造業賦能，這是未來的藍海。如今，徐工已經把智改數轉作為公司推動高質量發展的重要抓手，精準謀劃回答好這個時代賦予我們的必答題，緊緊把握發展數字經濟這個轉型發展的關鍵增量，加快培育更多智能工廠，打造具有國際競爭力的數字化智慧型企業。

——激發新動能，必須向綠色轉型要發展動力。綠色轉型是推動高質量發展的內在要求，是建設現代化產業體系，實現產業結構更加優化、創新能力顯著提升的重要抓手，特別是在制造業高端化、智能化、綠色化轉型中，能夠助推中國制造加快向中國創造邁進。當前，在國家“雙碳”戰略目標引領下，中國新能源和綠色化發展日新月異，電池產業和電動裝備步步領先、領跑全球，綠色化發展已成為科技革命和產業變革大趨勢。綠色化、低碳化不僅是中國經濟社會高質量發展的關鍵，更是工程機械產業的發展風口和絕佳機會。我們將在《徐工碳達峰碳中和行動規劃綱要》的基礎上，聚焦新能源、電動化產品和技術，把綠色化不折不扣的融入到戰略發展規劃中去，引導公司經營活動持續向綠色低碳可持續發展，深刻踐行總書記“綠水青山就是金山銀山”的綠色發展理念。

——激發新動能，必須向國際市場要發展動力。經過多年的發展和不懈努力，我們找到了國際化這一穿越行業發展周期、穩固行業波動的答案，只有走向世界，才能有更美好的未來，大家應該都有了這個共識。就是要依托國內市場優勢，以國內大循環帶動全球雙循環，增強國內國際兩種市場的聯動效應；要堅定不移的走高水平、高質量的國際化道路，共同呵護好中國制造品牌、中國制造形象和中國制造信用。我們堅信，中國工程機械必將通過國際化走向世界，將會代表中國高端制造業進入世界競技中心的舞臺中央，展現中國品牌的力量和氣派。徐工愿與行業同仁一起，在全面融入全球競爭中把中國工程機械產業的“看家本領”練就的更強更過硬。

三、共謀新發展——我們要共同維護好產業發展生態，打造有序良性的競爭環境，要牢牢把握新發展格局這個戰略基點

從當前的行業形勢來看，三重壓力疊加行業周期性調整，形勢依舊不容樂觀。但隨著政策利好不斷釋放，房地產市場有望回暖，特別是李強總理在答記者問時專門強調要打好“宏觀政策、擴大內需、改革創新、防范化解風險”四套組合拳，隨著穩投資力度持續加大、基礎設施投資提速等紅利釋放，將為市場企穩回升提供有力支撐。從行業預期看，基本呈現“前低中穩后高”趨勢，我們對行業全年的預判是：一季度仍將承壓，二季度逐步恢復，下半年穩定復蘇，全年有望筑底企穩。

各位領導，各位同仁，行業形勢依舊艱難，高質量發展任重道遠！高質量做優中國工程機械產業是大家的使命和責任，在這個行業里我們共生共存，必須要共同維護好產業發展生態。我們要在行業協會的領導下，拒絕無底線低價競爭，打造一個有序良性的競爭環境。徐工愿與大家攜手，持續優化競爭規則，持續規范海外經營行動，引導企業開展差異化良性競爭，共同打造更加健康有序的行業生態，把更多的精力放到技術創新和產品提升上去，共同推動中國工程機械產業和品牌高質量發展。

各位領導，各位同仁，總書記強調，加快構建新發展格局是高質量發展的戰略基點！徐工將以科技創新為動力驅動，以現代金融和人力資源為兩翼協同，以數字化和服務化引領變革，搭建工程機械現代化的產品體系、創新體系、供應鏈體系、營銷服務體系、數字化體系、要素支撐體系的能力基座，持續推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈的深度融合，不斷創新提升工程機械集群能級，推動產業“高端化、智能化、綠色化、服務化、國際化”轉型升級，全力構建工程機械現代化產業體系新發展格局，打造形成更有韌性、安全可控、具有示范引領性的世界級產業集群。

各位領導，各位同仁，完整準確全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，最根本的是把我們自己的事情做好，關鍵在人，關鍵在在座的企業家。徐工將大力弘揚企業家精神，堅持胸懷天下，在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升，持續營造“企業家群體敢干、基層員工敢首創”的文化氛圍，不斷錘煉一批具有“洞察發展規律的思辨精神、敢于刀刃向內的革命精神、識變應變求變的創新精神、聚力攻堅克難的登頂精神”的企業家群體。

習近平總書記兩會期間在江蘇代表團審議時強調，“我常說兩個必保，一個是糧食安全，糧食飯碗中國必須端牢，再一個制造業必須筑牢。”工程機械作為裝備制造業的重中之重，全球基礎設施建設、重大項目和重大工程、人民生活改善都離不開工程機械，我們堅信，行業未來增長空間仍然很大，工程機械永遠是經濟發展最重要的支柱產業之一，永遠是建設美好家園不可或缺的現代化裝備。

當前，中國工程機械產業已經走出了一片“新天地”，展望未來，世界百年未有之大變局將會加速演進，新一輪科技革命和產業變革會繼續深入發展，我們必須要牢牢把握高質量發展這個首要任務，加速向產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業邁進。

徐工也將以忠誠之心、感恩之心、奮進之心沿著總書記指引的方向砥礪前行，在新時代新起點上與行業同仁一起為中國工程機械產業的高質量發展添磚加瓦，攜手共建中國工程機械現代化產業體系新格局，為國家制造強國、實現第二個百年奮斗目標和中華民族偉大復興貢獻力量！

（責任編輯：休魚）